
Combinamos metodología consultora, criterio jurídico-laboral y analítica con IA para diseñar rutas de carrera claras y planes de sucesión efectivos.
Resolvemos la falta de claridad en el crecimiento por familias y niveles, eliminando la incertidumbre en los equipos.
Mitigamos el riesgo de vacantes críticas sin relevo preparado mediante planes de sucesión basados en datos.
Transformamos promociones percibidas como "a dedo" en procesos transparentes alineando RR.HH. y negocio.
Un proceso estructurado de 6 semanas para transformar tu organización
Entrevistas, revisión de organigrama y volcado de performance y potencial.
Definición de familias, niveles y caminos de progreso alineados con compensación.
Taller con managers para definir criterios objetivos, puestos críticos y pools.
Análisis de "Readiness" (0–24 meses), riesgos y aceleradores de talento.
Plan de comunicación, formación a managers y entrega de documentación.
Nuestro asistente propone rutas, sugiere itinerarios y genera documentación base lista para revisión humana.
Visualiza potencial, performance y elegibilidad para sucesión por persona o rol.
Compatible con tu HRIS actual o con Google Sheets/Drive. Incluye firma digital y exportables PPT.
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Para empresas que inician su estructuración.
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